路局召开货运改革工作会议后，宁局林管所党委认真落实工作会议部署要求，结合单位实际，在全体干部职工中开展“铁路走向市场”大讨论活动，通过强化干部职工市场意识，转变工作方式，确保改革积极稳妥推进。

　　该所党委采取党委中心组扩大学习会、科室大会、林场班组学习会、党员“三会一课”等形式，集中传达、专题讨论，认真学习领会会议精神。同时充分利用办公网络，《信息简报》和宣传板报等宣传阵地，广泛开展货运组织改革形势任务宣传，为大讨论活动营造浓厚氛围。该所党委以全路货运改革工作会议精神和《铁路货运组织改革宣传提纲》、《在全局货运改革专题学习报告会上的讲话》等为主要内容，面对面向职工宣讲货运组织改革的重大意义、目标要求和重点任务，并把这一宣讲与林管所当前面临的安全生产形势结合起来，激发职工立足岗位、标准作业、经营创效的工作热情，形成坚定支持货运改革、积极参与货运改革的思想共识。

　　为确保大讨论活动覆盖面达到100%，该所各级领导干部按照包保分工深入到下属6个林场、15个班组，组织开展大讨论，引导干部职工深刻认识铁路货运组织改革的严峻形势。同时，组织干部职工以“四个转变”为重点，围绕“导向市场，确保安全，提升运输组织的生产力”专题，采取座谈研讨、查摆反思、主题实践等方式，深入查找思想观念、安全责任、经营管理等方面存在的问题。

　　在大讨论活动中，该所党委以大讨论凝聚干部职工的思想共识，坚持在大讨论中把观念转变放在重中之重的位置。通过组织“‘后厂’如何更好地为‘前店’服务”、“做改革的推动者，不做改革的旁观者”等话题讨论会，促进职工思想观念转变，做到识大体、顾大局，自觉支持和参与改革，不做改革的旁观者。通过开展征集“金点子”活动，认真梳理、积极采纳职工的合理化建议，促进“金点子”转化为凝聚共识、共保安全的“金钥匙”，依靠大家的智慧和力量，确保活动取得实效。