在深入推进安全大检查活动中，湖东车辆段茶坞运用车间结合车间实际，采用“三抓三明确”的方式，扎实干部作风，确保安全大检查取得实效。

　　抓安全短板问题，明确工作方向。车间根据近期机检漏检问题、部分工作与段整体要求存在差距，标准化作业场验收排名靠后的实际，组织全体干部分别从制约作业场发展的短板问题、自己分管工作存在的问题等几方面进行自查，引导车间干部眼睛向内，认真查找不足，制定相应措施，端正思想，明确今后的工作方向。同时借鉴学习先进兄弟车间的经验做法，积极迎头赶上。

　　抓惯性整治问题，明确干部职责。车间对机检漏检、职工两纪、5T管理、人身安全和消防安全等五个方面惯性问题，按照责任分工，明确了每名干部每天检查的内容和指标，通过暗访抽查、交叉互查等手段，全方位、全过程卡控现场作业。同时，建立了干部检查“日汇报”、问题整治“周通报”制度，并由车间正职对整治情况进行点评，从而做到对惯性问题的全方位盯控和全面整治。本月，通过惯性问题专项整治，机检作业质量上级通知书比六月份降低了40G；职工两纪、人身安全方面杜绝了上级通知书；技术规章管理得到了进一步规范。

　　抓职工关心问题，明确干部作为。在安全大检查活动中，车间要求每名干部力所能及地为职工办一件实事，帮助职工解决生产生活难题。涿鹿作业场职工提出天气热，希望能够配备电风扇，车间当天就购买了4台电风扇送到作业场，翠屏山作业场积极为职工改善伙食团就餐环境，提高饭菜质量受到职工的好评，车间干部务实的工作作风，进一步融洽了干群关系，形成了干群同心确保安全的良好局面。