近日，集团公司总经理、党组成员廖永远赴缅甸进行工作调研，了解中缅油气管道项目建设和中缅天然气管道投产准备情况，看望慰问一线干部员工。他强调，要精心建设好中缅油气管道，全力做好天然气管道投产运营准备工作，确保一次投产成功，为造福中缅两国人民做出新的贡献。

　　中缅油气管道工程（缅甸段）经过3年建设，截至5月28日，天然气管道工程建设已全面完成，达到投产试运条件；原油管道工程完成94%，投产目标可控。

　　近日，廖永远先后来到即将投用的中缅油气管道曼德勒总部基地和曼德勒分输站，到油气调控中心、办公区和员工宿舍、食堂，了解油气调控、投运准备、岗位配置、当前运行及收尾建设等情况，并与皎漂首站操作人员远程通话，和中方、缅籍员工交谈。在29日召开的中缅油气管道项目汇报会上，听取了东南亚管道公司所作的项目专题汇报，以及国际事业公司、寰球工程公司在缅业务的简要汇报。

　　廖永远说，中缅油气管道项目建设取得重要阶段性成果，如期实现集团公司党组提出的工期目标，创造了中国石油管道建设史上的又一奇迹，树立了新的丰碑。工程建设优质、快速、安全、环保、和谐，真正彰显了中国石油综合性能源公司的体制优势，充分体现了中国石油整体作战能力，充分展现了中国石油这支英勇的队伍善于打大仗、打攻坚仗、打胜仗，境内段和境外段都实现了挑战自我、挑战极限，多方面经验值得认真总结和继承发扬。他代表集团公司党组和董事长周吉平，对全体参战人员的艰辛努力表示衷心感谢。

　　中缅两国“胞波”友谊历久弥新。廖永远指出，要把中缅油气管道建设好、爱护好、运营好，使其发挥出更大作用，造福两国人民。要做中缅传统友谊的实践者、传递者、维护者，做中缅油气战略合作的建设者、推动者、创新者。目前，项目进入关键时期，要精心组织，稳扎稳打，确保取得全面胜利。要科学判断，认真谋划，做大做强做优在缅油气合作业务。要艰苦奋斗，勤俭节约，为投资者负责，为长期合作、持续发展奠定坚实基础。当前要重点做好在缅五项业务，即持续做好油气管道业务，加快推进油气贸易业务，全面展开海上风险勘探业务，继续开展好工程建设和技术服务业务，积极推进新项目。

　　就中缅油气管道项目投运和队伍管理等相关工作，他强调，一要严密组织，认真查找薄弱环节，确保天然气管道按时安全顺利投运。二要精心施工，正确处理好天然气管道投产和原油管道建设两件大事，确保原油管道按时保质平稳建成。三要科学组织，促进海上风险勘探取得新进展。四要积极推进在缅新兴项目，加大市场油品供应力度。各工程建设、工程技术服务单位要发挥综合优势、专业优势和整体优势，有序有效介入在缅业务。

　　中缅油气管道实现安全平稳运行是最大效益。廖永远着重强调，要充分运用多种模式的保卫力量，形成体制机制保障。要严格控制机构人员，大力推进用工国际化、本土化、职业化，多为当地创造就业机会。要尊重缅甸当地习俗，大力开展社会公益，树立良好企业形象。管道运营要坚持走集约化、信息化和精干高效道路，业务发展坚持有所为有所不为，为集团公司转变发展方式，提升发展质量和效益做出应有贡献。

　　在缅期间，廖永远还听取了海外勘探开发公司在缅海上风险勘探项目进展汇报，并拜会了中国驻曼德勒总领事郁伯仁，缅甸曼德勒省省长吴耶敏。集团公司副总经济师王立华，总部机关有关部门和单位负责同志参加了相关活动。