与上年平均水平相比，1-7月份，九江石化减少原油储运损失810吨，减少产品出厂损失1184吨，原油储运损失率0.086%，同比减少0.028个百分点，位列沿江6家企业第一名，进步程度排名总部第5位。

　　九江石化实行“计量月报”、“能耗日导航”、“损失周通报”、“计量管理日志”等计量工作，为优化经营提供准确的基础数据支撑；建立完善两级计量管理体系。抓好月度计量专业检查和考核，按《2013年计量管理专业考核实施细则》，累计考核了9个单位10项次，共扣奖1550元；组织开展“半成品输转和储存损失统计”“物料统计正平衡”等攻关工作，6、7月份，五大不平衡率全部达标，其中，物料不平衡率从2013年初的7.65%下降到6月份的 1.66%，7月份物料不平衡率为1.27%，创出最好水平。

　　九江石化原油进厂重点落实9项降损措施，建立并落实异常情况多部门联动机制；组织开展原油计量班“水分、密度分析”对比劳动竞赛；加强重整料进厂计量全过程管控，确保卸净入库；液体产品出厂围绕全年铁路、管输、水路出厂减损1200吨，力争1500吨的目标，制定并落实七项措施；气体产品出厂采取公路液化气出厂定量装车流量计计量、公路丙烷出厂降损攻关等措施，进出厂计量降损工作取得实效。