近日，总部工程部、炼油事业部相关负责人来到长炼，现场听取了该企业主辅生产系统全停大检修改造准备工作情况汇报，通过技术统筹、组织方案、HSE应急措施等系列分析，审议通过了该企业2014年全停大检修改造方案。

　　长炼炼油、化工、储运、公用工程以及相关改制企业生产装置将于3月18日实施全面停工检修改造，预计整体项目总投资为6亿多元。为安全科学推进此次“四年一修”大检修改造项目，总部工程部、组织炼油事业部率相关负责人率领专家组专家组就长炼此次大检修改造的计划及实施细节进行了专业评审。

　　为切实完成好此次大检修任务，长炼于去年启动部署大检修方案制定，建立专业组织机构，派出技术人员赴茂名石化进行系统全停检修学习，相关部门及参检单位科学分析、缜密计划、超前实施，精心安排大检修施工队伍，全面备战大检修。

　　本次检修改造计划在50天内全面完成，共有40多套生产装置进行检修，并有部分关键装置将实施技术改造。施工技术难度大、项目多，而且工期短。对此，长炼要求各单位严格把好装置停工、检修、开工安全关，真正达到“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备”的施工安全目标，为实现装置安全停工、绿色检修、优质开工提供有力保障。

　　总部工程部、炼油事业部专家组指出，长炼此次大检修是按照总部要求，首次尝试四年长周期运行情况下，开展的全系统停工检修，也是长炼800万吨炼油项目首次大检修。项目多、难度强，但是周期短，参检人员、机具多，管理难度大，要切实按照统筹流程做好检修准备工作，确保项目安全、质量、进度受控。