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电商大战应从价格战转向品质战
来源:中国青年报 发布时间:2013-01-14 浏览数: 标签: 电商 品质

  “电商不真正懂商业。比如,传统商业就不是月月搞促销。这是因为消费是有限的,而电商对商业的理解不够深入。”在《IT时代周刊》第八届CEO年会上,北京科技大学电子商务研究专家梅绍祖教授表示,他早已料到一些电商企业刚刚过去的“双12”会遇冷。

 

  中国电子商务研究中心的报告显示,2012年第三季度中国电子商务市场交易额达两万多亿元,同比增长40%。电子商务已经成为商业领域最活跃、最具影响力发展的模式,代表着商业未来变革方向,也影响着整个IT行业发展方向。

 

  电子商务的核心是什么

 

  “价格是电子商务的核心点之一。”1号店董事长于刚这样认为。1号店有一个30多人的价格管理团队,并且有一套PIS价格管理系统,可以实时在线搜索1700多万种产品的价格,于刚表示:“我们利用对后台数据的挖掘,把公司架构策略应用到架构模型上,实时调控上面的价格”。

 

  京东商城市场总监蓝烨认为,电商平台的竞争,第一个阶段是价格竞争,接下来即所谓营销阶段,从产品包装等方面进行竞争,这个阶段会有各种各样的营销手法,刺激消费者购买冲动。第三个阶段是品质竞争阶段,优秀的企业在这几个阶段做得都非常好,逐渐地建立起自己的品牌竞争力,就会成为一个具有优质品牌的电子商务企业。

 

  蓝烨坦言,京东商城目前还是集中在第一个和第二个阶段,“我们在研究行业发展规律的同时,建立强大的精准营销的能力。基于大数据技术,通过数据把海量用户上网行为数据,进行智能分析、研究。”他表示,京东商城根据客户细分模型,把客户分成12类,每一类设定如何推荐商品、如何沟通等。

 

  苏宁电器也已经全面进军电子商务领域。苏宁电器副董事长孙为民说:“电子商务发展一定要突破瓶颈,实现一个新的突破。”近期,苏宁电器在整个电子商务发展过程中间,已经作了新的规划,就是要把电子商务和各区域经济有机进行结合。

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