全路实施货运组织改革后，太原铁路局山西大秦物流有限公司及时转变经营思路，紧紧依托辖内煤炭资源丰富的优势，建立煤炭商贸服务网络，做实核心支柱产业。

　　该公司针对货运组织改革带来的新变化，着力在经营模式创新上下功夫，变之前的主要依靠运力吸引客户为“委托式”商贸物流服务，为多家中小企业开展“零库存”生产配送服务，以托运人身份提报铁路运输计划，并全程负责装车、发运、接卸、到港等事宜，加快合作客户的运作效率，加快客户的资金周转，创造效益30多万元。

　　为推进商贸网络建设，该公司在产业链上游紧紧抓住太中银铁路开通后对吕梁地区的辐射作用，与当地能源企业成立合资公司，共同投资建设了吴城经营基地。他们还发挥辖区李家坪经营基地处于蒙、陕、晋“金三角”的优势，与陕、蒙地区煤炭生产企业合作，大力发展自营煤炭业务，新签订协议10余份，自营煤炭业务达60万吨。

    在产业链下游，他们积极与济南铁路局所属的企业合作，建立仓储基地，开展配送服务。截至目前，该公司新增上游市场商贸合作客户10家、下游市场用煤客户12家，购、运、储、配、销一体的商贸服务网络初具规模。今年1月至11月，该公司商贸煤炭业务量达到77万吨，实现收入36.4亿元。