近日，广州邮区中心局对转运中心的班组进行了优化设置，助力国际小包的生产作业。

　　在确保火车转运作业平稳的前提下，广州邮区中心局将现有的转运三、四班合并为一个大班组，并细分为A、B、C、D 4个小组，其中A、B、C 3个小组的作业排班模式由原来的“值一休一”改为“值二休一”，优化后抽调专人组成D组，帮助广州邮件处理中心的生产。

　　通过内部作业组织的优化调整，广州邮区中心局为进一步提高人员的综合利用率、缓解邮件处理压力打下了基础。