业务侧重点不同，安得的社会化比例更高。安得与日日顺都是极具规模的物流企业。安得是传统的物流企业，主营干线运输。日日顺产生的意义应该是配合分销渠道，业务主体是配送服务。设立目的、运作模式的不同也直接决定了两家公司社会化比例的不同，日日顺2013年关联收入占比80%，而安得只有33%。

　　业务的不同直接决定了“硬件配臵”的不同。安得虽仓储面积全国领先，但其仓库主要是用于为客户提供库存管理，大部分并不具备配送功能。而日日顺有一级仓、二级中转仓、县级配送站，以及售后服务商这一系列完整的电商服务体系布局。

　　针对低层级市场，日日顺体系的反映速度确实要快于目前的阿里、京东。对于大件商品，目前阿里、京东基本就只在省会城市布局了这么一个级别的仓库。相应，对县级市的直配有比较大的压力。事实上，即使使用日日顺进行配送安装，天猫平台上，主要品牌的大家电，均需要3-10天的配送时间。而日日顺平台上，通过专卖店发货，反映的速度明显要快。

　　安得的一系列规划是在向着日日顺的方向而努力。安得的规划包括建立一级电商仓库，以及通过整合社会资源建立区域仓储，并最终与旗舰专卖店、服务网对接。这其实与海尔目前的布局方式是比较类似的。