基础管理工作中，寿光市公路局注重抓规范，促进基础管理工作全面提升，保证公路事业科学持续发展。

　　该局完善修订了车辆管理、电话费管理、招待费管理、办公用品采购等制度，在定车、定点、定量、定消耗指标等方面加强考核，各项非生产性开支明显下降。将计划、统计工作纳入各科室考核，合理分解开支、收入、利润指标计划，积极配合市局做好沿海公路、寿济路新建、改建工程的各项前期工作。财务科严格执行财务稽核制度，加强内控管理，建立往来账款预警机制，做好资金的回笼工作。搞好财务经济指标分析，为领导分阶段布置工作提供有效地参考依据。积极协调财政部门，多方筹措资金，保证了公路事业发展所需。纪委、审计、财务、机料等科室联合成立了工程质量检查小组、工程成本核算小组、公路工程招标小组和廉政建设监督小组，对各项目的投资预算、材料采购、合同签定、质量检查等环节参与全过程监督，为提高工程效益和资金节支奠定了基础。加强机械设备的购置、安装、调试、验收及维护保养，在大型公路工程车上安装了油耗型GPS监控系统，有效节约了燃油。加强全体职工的全质管理培训，注册QC成果11项，注重成果推广利用，取得良好的经济和社会效益。

　　与此同时，全面实行安全生产“一岗双责”和风险抵押金制度，机关、工地都配备了兼职安全员，做到了人员组织落实，同时，创新宣传教育方式，借助手机移动通信平台，将安全消防、天气情况、公路畅通情况、安全文件、安全知识等内容编写成手机短信向职工发送，使干部职工潜移默化、随时随地接受安全教育。全面推行安全生产“户籍化”管理，依托地方公安安全信息系统，及时记录日常安全管理动态，并根据安全“户籍化”管理档案自动统计分析功能反映出的问题，加强对重点部位、重要环节、设备车辆、桥涵路面的安全检查，发现问题采取针对性工作措施及时解决，有效避免了安全责任事故发生。