根据江西省交通运输厅2013年度公路系统行政执法评议考核工作要求，山塘下治超站以这次评议考核为契机，精心组织，合理部署，科学安排行政执法评议考核各项工作，全面促进治超规范管理。

　　一是理清项目，规范制度。通过制定行政执法评议考核实施方案，对照评议考核项目，对执法人员准入制度、培训制度、训练制度、准军事化管理制度、监督检查制度、考核制度、文书档案管理制度、装备管理制度、基建管理制度、执法行为准则、执法人员形象标准等30余项制度和行为进行了规范，并汇编成册。

　　二是加强管理，规范行为。对在行政执法评议考核中查找存在的问题和不足，积极采取有效措施加以整改和纠正。加强内业资料管理和汇编，按照“统一格式、统一文本、统一入档、统一管理”的“四个统一”由内勤中队专人进行管理。规范执法行为，认真对照以往执法存在的不足和漏洞，对各执法中队的执法用语、文明礼貌、服务热情、仪容风纪、执法安全、清廉奉公等行为进行规范，以全面提升依法行政水平。

　　三是突出重点，完善文书。为突出执法文书是整个治超执法的结果表现形式，在行政执法评议考核中，全面组织开展执法文书卷宗审查审核工作，对每个案卷逐个进行评查，对案卷中的漏字漏句，结案总结、询问笔录、证据收集、现场察看资料、卸载照片、检测结果等进行对比核查，发现问题及时改正、及时记录，深刻牢记，同时，对2012年以来的执法监督相关基础资料进行整理，确保内容完整齐全，不缺项、漏项，确保自评工作取得实效。

　　通过此次行政执法评议工作，该站认真总结了执法经验，从内业资料、路面执法、监督检查、执法形象中吸取精华，有效推动治超规范化管理工作。