“1445”精益物流工作法是甘肃省局(公司)于2012年5月制定并进行试点完善。工作法以提升物流工作管理水平，提高物流运行效率，降低物流成本1个总体目的；按照质、本、量、效4个管理维度，构建满足客户需求的精到服务体系；以最小化工作环节(区域)管理为手段，将卷烟物流工作分为仓储、分拣、配送、管理4个工作环节，按照内部供应链的管理理念，不断精化流程体系。

　　　以人、机、料、法、环5方面因素(即：4M1E)开展物流标准化作业，并借鉴精益管理的思想和质量管理理念，实现物流运行管理日趋系统化和精益化。通过一年多时间的运行完善，目前已形成《1445精益物流工作法原理与应用》、《工作法案例集》、《工作法标准作业手册》等较为完整的物流管理方法体系。

　　　在本次调研中，调研组通过听取汇报、查阅资料、座谈交流及到试点单位实地查看等方式，详细了解“1445”精益物流工作法的研制背景、制定过程及实际落地运行情况。调研组对工作法的研制与运行情况给予充分肯定，认为甘肃省局(公司)在建设“精益物流”方面勇于尝试、敢于探索、不断创新，为行业提供了有益经验。

　　　同时，调研组还对下一步工作提出了具体要求：一是进一步完善工作法，使其与精益物流进行深度融合；二是积极借鉴行业其他单位一些先进的理念，提升工作法运行水平；三是进一步建立全员参与的长效机制，充分调动员工积极性，增强运行实效。