苏宁锁定的目标是三年后完成12个区域拣选中心、60个区域配送中心，还将组建5万人的物流服务队伍，覆盖全国90%的地区。整个物流体系的投入资金将达到200亿元。

12~15年才能收回成本

重庆苏宁负责人向记者称，在今年11月份，苏宁已经完成了重庆苏宁物流基地的构建，日发货和收货量均可达1万，并拥有300公里的配送半径。

重庆苏宁易购负责人曾科斯告诉记者，重庆物流基地的构建现阶段已接近10亿。“成本问题不是我们考虑的主要目标，因为物流基地本身是没有收入的，苏宁易购目前还处于微利阶段，成本的回收只能通过苏宁店面的销售利润。一般都是12~15年的基本要求。但是物流基地还要不断投入壮大，所以收回成本的时间可能更久。”

基地内部像麦德龙

“其实物流基地的构建，主要是让整个仓库的扩容，更便于货物的周转。”曾科斯告诉记者，物流基地是苏宁易购和苏宁实体店共用的。光从储存来看，现在的仓储是够用的。随着苏宁向超电器化迈进，整个仓库的湿度、温度等条件都有要求，而这是一般仓库所不能达到的，“物流基地内部的感觉就有点类似于麦德龙”。

对于其直接的竞争对手国美，也称在着手物流基地的建设。“现在我们开始选址，具体的细节还在谈判当中。”重庆国美负责人称。