2012年，河南油田精蜡厂物流管理部认真落实党风廉政建设责任制，通过加强警示教育，开展《物资储备和库存管理》、《煤炭采购管理》业务专项效能监察项目等，促进了管理规范运行。

作为精蜡厂物资管理的关键部门和敏感部门，该部始终把党风廉政建设、警示教育列为工作重点，坚持利用集体学习、组织讨论等形式对职工进行廉洁从业教育，坚持开展节前反腐倡廉教育，送廉洁短信，制作廉洁屏保等，营造出良好的崇廉倡廉氛围。为党员干部和关键岗位人员配发《中国监察》、《党风廉政建设》等杂志书籍，提高党员、干部遵纪守法的自觉性。通过系列警示教育，16名干部职工违纪发生率为零。

该部把惩防体系融入部门内控流程，做到同部署、同检查的基础上，进一步加强物资采购行为的严肃性、采购程序的严谨性，依照油田公司规定的物资采购权限，始终坚持推行一本账、一纪要的“两个一”管理模式，实行物资采购痕迹管理，加强监督，提高队伍拒腐水平。在2012年委托物资供销处工具、杂品、建筑五金、玻璃器皿及化学试剂等五大类物资供应商招标工作中，与自购物资供应商签订了恪守商业道德协议书及产品质量承诺书，加强了双方工作人员廉洁自律的约束。

2012年，该部还配合开展了《物资储备和库存管理》和《煤炭采购管理》2个业务专项效能监察项目，通过加强程序监督，努力从源头上发现问题、查找原因、制定措施，不断完善管理及业务监督办法；进一步规范了物资采购管理，规范废旧物资处置业务，加快了物资改代利用和调度调剂，防止新增积压物资，为企业降本增效和管理水平提高夯实了基础。