上半年，中电投宁夏物流中心在物资计划管理上以大宗原料、备品备件、安全储备期、平衡利库、降低库存资金占用几个关键点为抓手开展工作，效果显著，累计减少资金占用42251万元。

　　今年来，物流中心加强与物资部、供销公司，山西晋北铝业协商沟通，统筹做好青铜峡、宁东两地氧化铝运输，实现了大宗原料既定储备期，降低库存资金占用，减少二次倒运。加强三大原料月度盘点，做好备件、材料、炉料、辅料的抽盘工作，确定月度盘点重点目标，编写盘点报告，分析盘点结果，及时向公司相关部门反馈。并根据计划领用情况，编制材料库存超过3个月、备件库存超过6个月的明细表，及时向相关分子公司和部门通报。同时加强各单位备件计划审核，严肃常用备件大计划利库跟踪制度和利库信息反馈制度，确保备件库存满足生产需求。

　　1-6月份，物资期末库存月均45426.22万元，比去年同期减少36889.33万元，降幅达44.8%;氧化铝二次倒运同比去年同期减少3895吨；机物料消耗1111万元，比去年同期减少270万元，材料备件平衡利库减少采购资金5091.72万元。