大连因港而生，因港而兴，港口是大连这座城市的生命内核，关乎到大连的城市地位。瓦房店市副市长、新闻发言人孙忠铁表示：“太平湾以其独特的区位优势和优质的深海岸线资源，被纳入了沿海开发战略视野，也是打造我们瓦房店升级版的希望所在。”

　　基本情况介绍

　　众所周知，工业是瓦房店市的立市之本，而轴承又是瓦房店工业的支撑。瓦房店作为一个以工业经济、传统产业为主的城市，正处于依靠科技创新推进新一轮发展的重要时期。另外，瓦房店是著名的苹果之乡，是大连苹果的主产区。瓦房店始终坚持“政府主导、市场化运作”模式，以规划为先导，以港口建设为引擎，以产业项目为支撑，以城市和腹地为依托，紧紧抓住建设新港口、聚集新产业、发展新城区三大关键，以港促产、以产兴城，推动港产城一体化发展。

　　首个10万吨级集装箱码头开港通航

　　从2010年至今，太平湾的开发建设经历了这样几个阶段：先是单一建设港口，‘港产城一体化’发展，最后被大连纳入‘三个中心、一个聚集区’布局，被定位为大连东北亚国际物流中心。孙忠铁表示，省政府也正式批复，将太平湾定位为立足辽宁、面向东北、辐射东北亚的区域性国际物流中心，建设大市场、大枢纽、大平台，形成新的经济增长极，并作为辽宁未来发展的支撑。“瓦房店开发建设太平湾的模式非常清晰、明确，那就是‘政府主导、市场化运作’。”孙忠铁说，这一模式极大地激发了政府能力、社会动力和市场活力，相关开发建设工作得以快速推进。“过去一年，大连港集团与中交集团等大型国企开展了战略合作，投资模式实现了多元化；过去一年，全年港区建设及产业项目完成投资超200亿元。基础设施主要是由大连港集团投入，政府全程提供服务。据不完全统计，目前与太平湾开发建设相关的在谈项目30余个，总投资超500亿元，中储粮粮食储备加工及绿色食品产业基地等项目已签约，投资超30亿元的巨海国际建材产业城已开工建设。今年6月，首个10万吨级集装箱码头开港通航。”

　　预计瓦房店用10年左右的时间，完成投资2000亿元以上，建成吞吐能力3亿吨的第四代绿色智能创新型港口，打造东北亚国际物流中心的核心区，国家新型装备制造业和战略性新兴产业基地，理念先进、功能齐全、设施完备的智能型、节约型、花园式新城区。

　　建立长效机制擦亮瓦房店苹果招牌

　　瓦房店是著名的苹果之乡，但是，瓦房店市却面临着品种更新慢、开放式经营、农民自身销售渠道狭窄等诸多问题。如何解决这些问题，成为擦亮瓦房店苹果这个招牌的关键。孙忠铁说：“我们拥有‘瓦房店小国光’和‘瓦房店红富士’两项地理标识，今年又被授予国家出口苹果质量安全示范区称号，去年，瓦房店市的苹果产量达52万吨。为确保今年果品销售，我们从‘产、储、销、宣’四个方面入手，力争建立长效机制，攻克果品‘购销’困局。”

　　抓质量

　　孙忠铁认为，商品想要得到消费者的认可，首先要有过硬的产品质量：“我们瓦房店市经过多年发展，苹果套袋率、反光膜铺设率已超过90%，并采用防风网、太阳能杀虫灯等技术，保证果品质量，优质果品率超过80%，打造了一批优质苹果品牌。”以‘驼峰’牌苹果为例，依托品牌优势，‘驼峰’苹果积极引入荷兰果树矮化密集栽培技术，果品产量、优质果率、食用安全性大幅提高。

　　扩容量

　　近年来，瓦房店不断加强果品储藏能力建设，保证市场供应，实现‘一季生产、三季销售’，并便于食品加工企业延长加工时间。目前，瓦房店市的水果储藏能力已超50万吨，不仅可以满足本地的水果贮藏需要，也有望打造成为全国一流农产品冷冻冷藏物流交易集散地。

　　铺销路

　　针对果品销售难的问题，瓦房店采取措施，努力帮助解决销售问题：一是强化农民合作社带动作用。该市农民专业合作经济组织大力发展‘公司+基地+合作社+农户’的管理模式，为果农提供了稳定的技术和资金收益。二是为方便零散果农销售，开通运销‘绿色通道’。三是全力协调筹集收购资金。该市搭建金融对接平台，每年帮助合作组织协调贷款超过5000万元。

　　创商机

　　瓦房店市为保证地区品牌活力，组织果品批发企业、经纪人队伍开展农商对接，引导大型流通企业在经营网点开辟果品专柜，进一步建立加深消费者对该市苹果品牌认知。今年，还对进驻沈阳、哈尔滨等地市场，并租赁摊位销售水果等农产品的企业与合作社，实施资金奖励制度。并通过网络、电视、报纸等媒体，发布信息、拓展市场。