宁铁南宁货运中心“对症下药”开展效能监察，节支降耗立竿见影。今年二季度，水电消耗较以前每季度下降二成多。

　　自去年6月成立以来，南宁货运中心水电消耗一直居高不下，成为这个单位节支降耗工作的一大“心病”。按照局纪委的部署，3月底南宁货运中心纪委对中心的水电节支降耗开展效能监察立项，对造成水电消耗居高不下的原因逐一分析，对症下药、因病施治。

　　针对部分职工节能意识不强，日常水电浪费现象严重的现象，这个单位加大宣传力度，积极营造节能挖潜、降本增效的氛围，人走断电、顺手关水成了很多人的好习惯。针对基础管理薄弱的情况，这个单位加强水电基础管理，建立健全中心部室及各营业所、装卸所、机修所水电基础台账，使相关单位和个人对水电消耗情况心中有数。针对现场水电外接外连情况不清的情况，这个单位对现场的水电路进行重新检查核实，新装水电表8块，解决了与其他单位分家未分表问题，做到了水电消耗明明白白。抓住水电控本降耗的重点环节，这个单位加强对部分水、电表等设施设备进行有必要的改造，提高水电使用效率减少损耗。建立水电管理制度和考核奖惩机制，将任务指标分劈到所辖9个营业所、装卸所和机修所。加大监控监管力度，由专业电工对各所的水电管道进行经常性的检查维修，发现问题及时反馈处理。在4月中旬的检测中，这个中心发现并修复了黎塘货场地下水管爆裂。仅此一项，每月即可减少水浪费7000吨。

　　南宁货运中心效能监察工作取得了良好的效果。在刚过去的二季度，这个单位水电费用比上季度减少19.2万元，下降了26.7%。