自今年巴达高速公路建设进入攻坚破难的快车道以来，特别是巴达公司召开“决战攻坚，大干90天”劳动竞赛活动至今，巴达项目始终坚持“精细化管理促进度 标准化施工保安全质量”的目标，确保了工程质量稳定，盯住任务目标不动摇。

　　一是进一步加强精细化管理、标准化施工，结合项目实际情况，组织一线施工人员召开技术交底会，明确施工难点和施工技术要点，把标准化施工落实到全过程，严格工程质量管理。

　　二是加强精细化施工管理考核力度，奖优罚劣。要求总监办加强对一线监理人员的管理，充分发挥监理作用，强化质量控制，对发现的质量问题彻底整改落实到位，要求监理和技术人员现场督导施工，确保工程质量。

　　三是调整工作思路，加强统筹安排，精心组织，合理安排巴达项目节点计划任务，要求各参建单位齐心协力，密切配合，提高工作效率，全力加快工程进度，尽快消除工程断点，确保建设目标的完成。

　　四是集中技术力量，严格依照合同，加快设计变更、征地拆迁等遗留问题的处理进度。

　　五是毫不松懈地抓好安全生产和防汛工作，重点做好隧道、桥梁、高边坡施工安全防护。根据川东北汛期特点，完善防汛预案、加强防汛值班、项目临时驻地安全防护等工作，保障工程建设顺利推进。