你所在的位置: 首页 >  物流现代化 >  标准化
“三公开”标准化体系建设显实效
来源:上海金融报 发布时间:2013-09-27 浏览数:

  为更进一步深入开展党的群众路线教育实践活动,贯彻落实中央“八项”规定、改进工作作风、密切联系群众,人行江西九江市中心支行扩大党员群众和干部职工的知情权、参与权和监督权,积极探索党务、政务、行务“三公开”协调机制,建立了一套严密、科学、简便、可行的“三公开”标准化体系。

 

  据介绍,该行主要采取了以下做法:

 

    一是整体推进,全面部署。整合原有的党务、政务、行务公开工作三个领导小组,成立了人行九江市中心支行“三公开”协调工作领导小组。将“三公开”工作纳入全行重点工作进行全面部署,制订《中国人民银行九江市中心支行“三公开”工作实施方案》,将“三公开”工作纳入该行年度考核内容。

 

  二是职责明确,协同增效。该行制订了《中国人民银行九江市中心支行党务、政务、行务“三公开”操作指引》,将72项应公开的内容分别落实到部门、到岗位,做到任务清晰,责任明确,便于党员群众监督。建立了人行九江市中心支行“三公开”季度联席会议制度,促进“三公开”工作良性开展。

 

  三是流程指导,规范操作。编印了《中国人民银行九江市中心支行“三公开”业务操作流程图》,该流程图以“注重实效、规范操作、简明扼要、易于掌握”为原则,通过简约模块设计和清晰界面协同配合全面编排,辑要而不拒细,求本而不舍末,图示和注释源于实务,清晰地显示了公开的内容、部门、岗位、公开的每个环节及具体要求。

 

  四是网络平台,阳光运行。利用内联网开发了“三公合一”大公开网络平台系统,为全辖干部职工搭建起民主监督大平台,让权利在阳光下运行。

 

  五是群众评议,监督到位。制订《中国人民银行九江市中心支行“三公开”评价标准》,在“三公开”网络平台嵌入了“三公开”信息发布及工作自动评价系统,自动进行质量评价和群众评议,受到了干部职工的好评。

 

  通过“三公开”标准化体系的运作,该行的党务、政务、行务公开工作取得了实质性的效果,“三公开”体制更加畅通,公开平台更加透明,各部门分工合作,责任明确,避免了重复公开,提升了公开的效率;全行决策工作全部置于公开、公平、公正的民主氛围中,促进了决策过程和结果更加规范;激发了广大干部职工的主人翁精神,群众对公开工作的参与度与关注度大大提升,凝聚了人心,促进了和谐。

分享到:
上一篇:标准化管理体系促服务优化 下一篇:宣城3个国家级、省级农业标准化示范区顺利通过考核

市州分站

网站链接

版权所有:四川省人民政府口岸与物流办公室 技术支持:中国电信四川公司 网站维护:四川省物流信息服务有限公司 联系电话: 4008033669 网站留言
增值电信业务经营许可证:川B2-20140236 蜀ICP备12000086号-1 www.scswl.cn
官方微博
官方微信
单一窗口