“2026年已经到来，包裹和物流网络正进入一个变革阶段。过去几年，新冠疫情造成的中断以及能源波动等暴露了传统模式的弱点，凸显了全球网络的脆弱性。规模不再是唯一目标，如今，韧性、灵活性和可持续性才是成功的定义。”最近，全球规模最大的另类资产管理公司之一的Brookfield　Asset　Management物流和数据中心及房地产欧洲中心负责人Ben　Segelman对国外媒体表示，从自动化到能源安全，塑造快递和物流网络的各种力量正在汇聚，从而影响着企业的运营。果断采取行动应对新形势不仅能够抵御冲击，还能获得竞争优势。

Ben Segelman认为，2026年将有五大主要趋势影响包裹和物流领域。

一是灵活设施成为战略要务。

包裹运营商面临着由电子商务增长、季节性高峰和区域网络中断所引发的难以预测的需求波动。传统的固定处理能力难以适应市场变化，而灵活的仓储解决方案才可以根据需求迅速扩大或缩小规模。

近岸外包也在重塑网络策略。包裹运营商越来越多地在靠近终端客户的地方设置设施，以缩短运输时间并提高服务可靠性。这种转变正在推动对中型至大型仓库设施的需求，这些设施具备灵活性和自动化能力，能够应对波动的货量和季节性高峰。

该公司最新发布的欧洲物流地产市场调查显示，短期内对此需保持谨慎，但中期建议运营商进行选择性物流地产扩张，并优先考虑那些兼具运营灵活性和强大能源基础设施的地点，以增强韧性，在遭遇干扰时继续支持业务增长。

二是自动化和人工智能逐步成为主流。

自动化和人工智能在行业内的推广速度持续加快。到2026年，由人工智能驱动的业务预测、适应自动化操作的建筑设计以及借助数字孪生技术实现的预测性维护，将成为包裹和物流服务运营商日常运营的标配功能。

在分拣中心和仓库里，搬运和拣选机器人功能将持续改进，既可以服务包裹搬运，也能够快速精准处理复杂单品。

然而，自动化也有自身的局限性，其中包括电力供应。随着机器人技术和人工智能系统的规模扩大，能源需求将会激增。那些提前规划能源容量和数字基础设施的企业将能够从容应对未来的高成本问题。具有前瞻性思维的企业已经在其设施中整合了可再生能源的生产和存储，以确保业务的持续运行。

三是能源与可持续性重塑优先事务。

能源成本和环境、社会及治理（ESG）法规将比以往任何时候都更深刻地影响物流决策。效率、碳排放表现和可再生能源整合将成为首要议题。因符合政策确定性和企业可持续发展要求，绿色地产租赁将成为趋势。

下一波物流地产需求将集中在那些将可再生能源和储能融入日常运营的场所，确保合规性和成本稳定，同时支持企业的可持续发展目标。

四是成本策略倾向于稳定性和适应性。

管理成本将不再仅仅追求表面上最低的数字形式。相反，成本结构将具备更强的韧性。通货膨胀和利率的不确定性将推动行业整合和规模调整，运营商应适时扩展，以强化网络。

自动化将在缓解劳动力成本压力方面发挥着更大作用；确保能源供给的稳定性也不再被视作单独的一项开支，而是被视为总占用成本中的一部分，其作用越来越重要。灵活的租赁模式会更受欢迎，便于运营商随着市场条件的变化迅速作出调整。

如今，将能源韧性与租赁灵活性投资纳入成本规划的企业能够保护利润空间，并获得在条件变化时灵活调整的能力。这种方法将成本管理从一种防御性策略转变为促进增长的战略工具。

五是韧性影响网络稳定。

极端气候事件和能源波动等将促使运营商重新思考其网络布局。多节点分布、备用电源和数据冗余处理等将成为常态需求，运营商需确保设施建设具备前瞻性，以减少日后高昂的改造支出。

电力供应正从一个次要问题转变为首要考虑因素，未来，运营商必须尽早将电力供应纳入选址考量。

包裹与物流行业正迈入新纪元，韧性将成为竞争优势的基石。将灵活性、自动化、能源安全与可持续发展融入战略的运营商，将具备更强的能力应对未来挑战。而那些在可靠基础设施和安全能源供应方面先行投资的企业，将获得更稳定的运营绩效。